Perhekeskuksen verkostojohtaminen
Pirkanmaalla olimme mukana pilotissa, jossa toteutettiin perhekeskuksen verkostojohtamisen malli ja siihen liittyviä tiedolla johtamisen työkaluja.
LUE LISÄÄ
TerveSos 2025
Osallistumme TerveSos-tapahtumaan 6.-7.5.2025 Helsingissä. Terveteuloa keskustelemaan kanssamme.
lue lisää
Älykästä verkostokehitystä
ja -analyysia
Uotta Oy keskittyy
verkostomaisen toiminnan kehittämiseen. Tarjoamme verkostotyön palveluita,
jotka on suunnattu erityisesti verkostotyön ja -johtamisen tehostamiseen.
Digitaaliset työkalumme auttavat organisaatioita havainnollistamaan ja
kehittämään tavoitteitaan ja verkostojaan. Tekoälyn tukemat analyysipalvelumme
tuottavat jäsentyneitä vastauksia ja analyysiä verkkopalveluiden laadullisiin
kysymyksiin, sekä jäsennämme työpajoista tulleita aineistoja kehitystyössä
hyödynnettävään muotoon.
Tarvitsetko tukea verkostosi vahvistamiseen?
A. Verkoston tarkoitus ja rakenne
- Määritellään, ketkä verkostoon
kuuluvat ja miksi
- Visualisoidaan verkoston rakenne ja
roolit selkeästi
- Tuodaan esiin yhteinen hyöty ja
merkityksellisyys kaikille osapuolille
B. Tavoitteet ja toimintatavat
- Sovitaan verkoston yhteiset
päämäärät: mitä halutaan saavuttaa
- Valitaan käytännön työkalut ja
toimintamallit, joilla tavoitteet saavutetaan
- Määritellään koordinoinnin ja
johtamisen tavat sekä roolien jakautuminen
C. Toimintasuunnitelma ja seuranta
- Rakennetaan vaiheittainen suunnitelma
tuleville kuukausille tai vuosille.
- Määritellään
seurannan ja mittaroinnin periaatteet
- Päätetään, kuinka usein ja millä
tavalla etenemistä arvioidaan
Tarvitsetko
vahvempaa koordinointia ja fasilitointia verkostollesi?
A. Sitouttaminen ja motivointi
- Varmistetaan, ettei verkoston vetäjän
tarvitse raahata ”kivirekeä” yksin
- Luodaan motivaatiota tukevat
rakenteet, jotka innostavat jokaista jäsentä
- Otetaan avoimesti käsittelyyn
mahdolliset ristiriidat ja konfliktit
B. Päätöksenteon ja johtamisen mallit
- Suunnitellaan
verkostolle selkeä, iteratiivinen päätöksentekoprosessi
- Kirkastetaan roolien, vastuiden ja
toimintatapojen rajat
- Edistetään suostumus- ja
kokeilupohjaista päätöksentekoa, jossa kaikki pysyvät mukana
C. Jatkuva kehittäminen ja seuranta
- Hyödynnetään ”avataan – käsitellään –
suljetaan” -mallia säännöllisissä sykleissä
- Sovitaan konkreettiset toimenpiteet
ja mittarit kullekin kehitysvaiheelle
- Katselmoidaan tulokset ja päivitetään
suunnitelmia jatkuvan oppimisen hengessä
Verkostotyön tukeminen ja fasilitointi ovat erikoisosaamistamme
Timo Järvensivu on verkostotyön, verkostojen johtamisen ja dialogisuuden asiantuntija. Hänellä
on yli 20 vuoden kokemus näiden alojen tutkimuksesta, kehittämisestä,
kouluttamisesta ja konsultoinnista. Kauppatieteiden tohtorina hän toimi aiemmin tutkijana ja opettajana Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa. Nykyisin hän on
päätoiminen yrittäjä, joka keskittyy erityisesti julkisen alan, järjestöjen ja muiden vastaavien organisaatioiden verkostotyön konsultointiin ja koulutukseen. Timon työssä korostuu
verkostomaisen työskentelyn ja johtamisen käytäntöjen kehittäminen sekä
dialogisen vuorovaikutuksen edistäminen.
Tiedätkö miltä verkostosi näyttävät?
- Teemme näkyväksi organisaatioiden sisäiset ja ulkoiset suhteet.
- Kartoitamme myös epäviralliset suhteet ja autamme näkemään, miten luonnolliset verkostosuhteet toimivat organisaation virallisen rakenteen rinnalla.
- Analysoimme verkostosta löytyvät luonnolliset ryhmät ja näiden ryhmien väliset aukot.
- Etsimme väyliä, joiden kautta verkostoa voidaan kehittää rakenteellisesti vahvemmaksi.
- Autamme verkoston jäseniä näkemään lähiverkostonsa, ottamaan yhteyttä muihin verkoston jäseniin ja löytämään motivaatiota ja uusia tapoja tuoda tietonsa ja taitonsa tehokkaammin verkoston käyttöön.
- Suosittelemme toimenpiteitä, joilla kehitetään verkoston keskinäisiä suhteita, koordinointia, fasilitointia ja vaikuttavuutta.
Autamme mielellämme ratkaisemaan organisaatioverkostosi haasteet. Tehdään yhdessä näkymätön näkyväksi.
ota yhteyttä